以一個經(jīng)營管理、加盟培訓(xùn)到位，日清洗消毒餐具3000套的小型餐具消毒公司為例，如果市場中一次性消毒餐具收費一元的話，給飯店老板0.2元，毛收入為0.8元/套。

 

    收入中要減去如下成本：

 

    房租、車輛費用、人員工資、水電費、洗潔精等，還要考慮餐具的損耗、設(shè)備的折舊、維護費，攤到一次性餐具中，大約每套成本為0.35元。

 

    每套消毒餐具的利潤為0.8-0.35=0.45元。一天的利潤約0.45*3000=1350元。

一月的收入為：1350*30=40500元。

 

    因各地經(jīng)營情況不同，各經(jīng)營者管理工作不同，經(jīng)營收入相差較大。這就要求規(guī)范經(jīng)營與操作，從添置餐具消毒設(shè)備時開始，選用合適的節(jié)能環(huán)保的消毒工藝，以規(guī)范理念為基礎(chǔ)，以可復(fù)制性發(fā)展為思路，以建立和實施標(biāo)準(zhǔn)、流程為主線，以考評、激勵為手段，以市場拓展為根，以節(jié)約節(jié)流為本，以管理為支撐，以結(jié)果為導(dǎo)向，保證每一家餐具消毒公司的服務(wù)品質(zhì)和管理效益。

 

    大型的正規(guī)的餐具消毒洗碗廠家要強大后臺，連鎖管理，品牌經(jīng)營，為直營點、加盟商提供優(yōu)質(zhì)的指導(dǎo)、咨詢、考核、控制、客服、市場、人事、培訓(xùn)、后勤保障服務(wù)，形成強大的后臺支持！讓我們的餐具消毒公司賺到更多的應(yīng)得的錢！

 

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