歐倍力洗碗機(jī)加強干部培訓(xùn)，肩負(fù)起餐具消毒行業(yè)指引者的責(zé)任。洗碗機(jī)餐具消毒是新興行業(yè)，餐具清洗消毒的發(fā)展關(guān)系到老百姓的健康、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)。餐具消毒制造行業(yè)干部隊伍的建設(shè)，跟上并超越時代賦予的要求，是各洗碗機(jī)廠家應(yīng)該達(dá)成的共識。餐具消毒行業(yè)的佼佼者，在不斷研發(fā)生產(chǎn)適合中國人使用的餐具清洗消毒設(shè)備外，加大對干部管理、提高整體管理水平，加強理論基礎(chǔ)研究，培訓(xùn)核心作用內(nèi)在修煉。

    其管理干部的學(xué)習(xí)分以下幾個階段：

先理論培訓(xùn)：

    干部管理系統(tǒng)第一階段培訓(xùn)結(jié)束后，我們逐步推進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化工作；而在第二階段培訓(xùn)結(jié)束后，我們能夠看到管理骨干的變化，以及所帶來的部門整體工作狀態(tài)的變化，“打造歐倍力學(xué)習(xí)型組織”不僅僅深深地印刻在我們心中，更體現(xiàn)在公司管理的方方面面。

后落地，結(jié)合工作：
　　
    不斷超越是“學(xué)習(xí)型組織理論之父”美國學(xué)者彼得·圣吉提出的五項修煉中的第一項修煉。公司安排參加干部管理系統(tǒng)的管理骨干覆蓋公司2013年組織架構(gòu)下的所有一級部門經(jīng)理和二級模塊負(fù)責(zé)人，這樣大規(guī)模的培訓(xùn)是公司有史以來的第一次，在訓(xùn)前溝通時很多同事都對培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出是否能成正比抱有懷疑態(tài)度。

　　但是實際上，還沒有等到培訓(xùn)結(jié)束，在培訓(xùn)現(xiàn)場我就看到了大部分同事在突破自我。積極參加班委競聘并取得成功、積極參加小組活動并成為主心骨、積極發(fā)言、積極與小組內(nèi)的同事合作溝通等等；培訓(xùn)結(jié)束后我所感受到的大的變化就是我們之間的隔閡少了、關(guān)系拉近了、溝通變得容易了，原來不擅言辭的同事可以在公司中秋晚宴上發(fā)言并獲得熱烈的認(rèn)可的掌聲，原來只顧埋頭拉車不看路口的，知道洗碗機(jī)品牌意識與行業(yè)責(zé)任了、原來總在幕后的同事走到前臺來了……

　　在組織第一階段和第二階段的培訓(xùn)總結(jié)評選時，通過對投票結(jié)果和評選意見的對比，發(fā)現(xiàn)大家整體的寫作水平提高了，我相信是在第二階段培訓(xùn)中受到了：管理人員從優(yōu)越到卓越應(yīng)該具備的“三能”（工作能干、坐下能寫、站起能說）的激發(fā)，當(dāng)然更是我可愛的同事們不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我的充分表現(xiàn)。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家均發(fā)自內(nèi)心地說，“做公司有用的員工，不管是普通職工，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)干部”，“指引餐具消毒行業(yè)，要靠所有干部職工的共同努力”！

洗碗機(jī),超聲波洗碗機(jī),全自動洗碗機(jī),歐倍力餐具消毒設(shè)備邁向前方！
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