為發(fā)揮群體的力量，調(diào)動員工的工作積極性，提升工作績效，發(fā)揮個(gè)體的正能量，歐倍力洗碗機(jī)在做好質(zhì)量管理體系ISO9001論證、環(huán)保管理體系論證ISO14000及員工人力管理體系ISO18000論證工作的同時(shí)，加強(qiáng)全體員工的績效考核，包括三個(gè)分廠、28個(gè)駐外辦事處，全面轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化績效考評基礎(chǔ)工作，塑造高績效企業(yè)文化。

    歐倍力洗碗機(jī)廠家致力于產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，多次引進(jìn)先進(jìn)加工設(shè)備，不斷利用新技術(shù)、新工藝，開發(fā)、生產(chǎn)造型美觀、高效節(jié)能、性能穩(wěn)定的高科技餐具消毒設(shè)備。從指引餐具消毒行業(yè)來看，在高效發(fā)展的同時(shí)，抓好員工的績效考核勢在必行。

    從美國學(xué)者在20 世紀(jì) 80 年代初提出人力資源管理概念發(fā)展到今天，人力資源管理已經(jīng)形成了一個(gè)完整的體系。包括崗位評價(jià)、人員評測、績效管理、薪酬及企業(yè)文化建設(shè)等方面。其中績效考核在其中處于核心地位.

　　從理論上講，績效考核的有效實(shí)施，能夠整合并激活人力資源管理的各項(xiàng)職能活動，形成強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力和拉動力，通過不斷地改善員工個(gè)人的績效，終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績效的提升�？冃Э己耸瞧髽I(yè)對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績、工作的數(shù)量、質(zhì)量和社會效益、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行評價(jià)，并用評價(jià)結(jié)果來判斷員工與其崗位的要求是否相稱,其目的是確認(rèn)員工的工作成就，改進(jìn)員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營效益。

　　通過創(chuàng)新管理，雙輪驅(qū)動，全自動洗碗機(jī)、超聲波洗碗機(jī)、餐具消毒設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)蒸蒸日上，新品層出不窮，貨物運(yùn)輸源源不斷。

“洗碗機(jī)客戶的需求，就是歐倍力永恒的追求！”

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